价格 | 3800.00元 |
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品牌 | 中房商学院 |
区域 | 全国 |
来源 | 北京中房商学企业管理研究院 |
详情描述:
【西安】《房地产企业全面预算管理与全面成本控制》(11月25-26日) 【课程背景】 以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。 通过大量的案例分析与实例演练,从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性;了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法;理解并构建适合自己公司的预算管理体系;掌握成本 预测、预算差异分析等财务分析工具;学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评;如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题;理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任;增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识;为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,并充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。 【讲师】 徐老师: 房地产全面预算管理专家;曾任碧桂园房地产集团财务总监;资深上市并购重组与财务管理专家;北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授; 现任马云(中国)财税研究院高层;中国十大财税管理讲师; 25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税专家级讲师。授课风格:幽默风趣,案例丰富,分组讨论,实战演练,充满激情、通俗易懂、互动提问 。 【课程对象】 房地产企业董事长、总经理,各部门预算负责人,各部门成本负责人,项目总,财务管理人员及相关中高层管理人员 【课程大纲】 引子: 节:以预算计划为核心的房地产企业管理系统 一、大陆一流房地产企业预算管理的特点 二、一流房地产企业管理平台的构建与组成 三、一流房地产企业内部预算管理的精髓 四、全面预算管理系统和计划目标管理系统融合 五、一流房地产高质量的计划管理系统 六、一流房地产房地产企业计划管理流程 七、房地产企业计划系统之间的业务关联 八、房地产企业计划管理系统的实施重点 案例分析:碧桂园的计划管理系统 第二节 房地产企业全面预算管理体系的组成与管理架构 一、解读一类房地产企业全面预算管理的内涵 二、企业预算管理与契约关系的贯彻及运行机制 三、房地产企业的预算管理的特征与作用 四、全面预算管理的组成内容与要点 五、房地产企业保障预算管理成功的因素 案例:恒大公司的全面预算管理组织机构 第三节 企业各预算责任单位预算指标的分解与确定 一、企业整体预算目标的确定原则 二、企业整体预算目标的确定与分解方法 三、各责任中心部门性质预算管理指标的设定 四、企业预算指标与平衡计分卡的综合应用 案例分析:万科集团公司的责任预算 第四节 一流房地产企业的预算编制系统 一、房地产企业全面预算的编制计划 二、全面预算管理系统与计划管理系统的结合 案例分析:碧桂园优异的计划管理系统 三、房地产企业全面预算管理预算用表 四、收入成本费用支出的预测与编制 案例分享:碧桂园如何编制的预算 第五节 全面预算管理系统成功的的关键 一、房地产企业成功执行全面预算的四大要素 二、预算费用支出与财务授权管理系统建立 三、预算责任单位每月结算数据的核实与验证 四、企业月度预算执行差异分析与检讨报告 五、重大预算差异的调整与快速反馈系统 案例分析:某地产公司总经理的授权管理 案例分析:某工程部重大差异是什么问题? 第六节 全面预算管理与绩效考核制度的结合 一、企业全面预算考核与基本原则 二、房地产企业预算考核的基本程序 三、全面预算管理指标与绩效考核系统的融合 四、房地产企业财务指标与非财务指标的融合 五、全面预算管理与企业薪酬激励制度的结合 案例:某房地产集团公司综合薪酬激励政策 第七节 全面计划预算管理功能与全面成本管理 一、大陆房地产开发企业行业变化趋势 二、房地产开发企业全面成本构成 三、营改增政策变化对项目成本的影响? 四、金融政策变化对投资项目成本影响 五、房地产项目全流程成本分解与管理 案例分析:某房地产项目成本分析 总结 【课程说明】 【组织机构】中房商学院 【时间地点】2017年11月25-26日 西安(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 【培训费用】4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 【联 系 人】王老师13621348837QQ:2060150775 【官方网站】http://www.zhongfang.org.cn 中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。
联系人 | 王丹 |
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